沈阳市第五人民医院
公司信息
服务指南

医务科

一、医务科工作制度
  1、树立为领导服务、为医疗第一线服务、为群众服务的思想,廉洁奉公,谦虚谨慎。
  2、经常深入科室,了解听取意见;督促检查各种医疗工作制度的贯彻执行情况;对重危、急诊、疑难及重大手术前后病人,发现问题及时督促解决;对科室提交的申请报告或请示的问题,能解决的立即解决,不能解决或不属于本职范围的,应及时给予答复和主动向有关部门联系。
  3、负责院内、外医疗行政管理工作,完成医疗任务,提高医疗质量,保证医疗安全。
  4、根据医院要求草拟年度医疗工作计划、下达科室医疗指标、质量控制标准。
  5、根据质控标准,每月进行检查、质控、追踪、反馈,及时发现问题,并制定改进措施。
  6、加强医生培训工作,每年对医生定期进行“三基训练”考核。制定轮转培训计划,对低年资医生实行轮转制度,对临床医生全面考核,对人才库医生外出进修予以审核。
  7、协调科室之间的工作,每季度召开一次主任联席会,互通信息,分析存在问题,采取相应的措施及对策。
  8、由专人负责医疗纠纷上诉、接待工作,协调各科室做好医疗事故的处理工作。
  9、及时组织、完成院内、外抢救任务,完成上级下达的指令性工作。
  10、每月组织科主任例会,每季度组织一次临床、医技科室联席会议、技术委员会和医疗护理质量管理委员会会议,对发现的问题提出整改意见,定期督办,做到持续性改进。
  11、按时参加院领导召集的其他会议,坚持请示报告制度。
  12、每个工作人员必须坚守工作岗位,遵守医院各项规章制度,团结互助,完成本职工作。
二、医务科科长工作职责
  1、在主管院长领导下,具体组织实施全院正常的医疗工作及医疗质量持续改进工作。
  2、定期拟订医院医疗业务工作计划,经院长批准后,组织实施和督促检查,并按时总结汇报。
  3、经常督促检查各项工作制度、岗位职责及技术操作规范的贯彻执行情况,及时发现临床科室存在的问题和医疗隐患,并指导科室采取措施进行整改,提高医疗质量,严防医疗纠纷和事故的发生。
  4、负责对医疗纠纷进行调查,组织讨论,及时向院长提出处理建议及整改措施。
  5、负责审批重大手术、新技术、新项目的开展工作;审批临床紧急用药,管理临床麻醉药品的使用;审批院内外会诊工作。
  6、负责组织实施卫生行政部门下达的指令性医疗任务、临时性院外医疗任务及医疗扶贫工作。
  7、协调各科室间的医疗工作,调动、组合医务力量,确保医疗工作正常有序进行。
  8、督促、检查病案管理工作。
  9、负责实施、检查全院医疗技术人员的业务培训,“三基三严”培训,不断提高业务技术水平;协助人事科做好卫生技术人员的晋级、奖惩、调配工作。
  10、对外出进修学习医生进行考核、审批。
  11、负责本科室人员的思想教育、业务训练及日常管理工作。