沈阳市第五人民医院
 
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服务指南

科教科

一、科教科工作制度

1、按照医院科研、教学规划、计划和工作任务,按照继续医学教育规划、重点科系规划,认真地组织实施和总结。

2、严格执行医院科研、教学、继续医学教育、重点科系的各项管理制度及规定,做好检查、指导、协调工作。

3、经常深入科室,了解掌握科研、教学、继续医学教育、重点科系工作的开展情况,及时解决工作中存在的问题。

4、经常与重点科系主任共同协商科系建设有关问题,帮助解决困难,做好协调工作。

5、做好有关科研、教学、继续医学教育、重点科系的文字档案等资料的登记、保管、整理、归档工作。

6、积极配合其他行政部门的有关工作,并做好各种资料的上报工作。

二、科教科科长职责

1、在院长和主管院长领导下,具体组织实施全院的科研、教学、继续教育、重点科系工作。

2、拟定科研、教学、继续教育等有关业务计划,经主管院长、院长逐级批准后,组织实施并督促检查;按时总结,及时向主管院长汇报。

3、深入各科室,了解和掌握科研、教学、继续教育、重点科系等工作的完成情况并给予指导,使之不断改进工作。

4、组织好全院的学术活动、业务学习、交流医学科学信息,做好图书馆管理工作。

5、负责全院科研、教学、继续教育、重点科系的调研工作。

6、组织科内人员进行政治和业务学习,不断提高思想和管理水平。

三、科教科干事职责

1、在科长的领导下,科教科干事负责全院的科研、教学、继续教育、重点科系的具体管理工作。

2、教学干事具体负责教学计划的落实,实习生、进修医师的管理和教学工作,继续教育工作的实施。

3、科研干事负责全院的科研、重点科系工作的计划落实及工作实施。

4、经常下科室督促、检查所管理工作的计划实施、落实情况,及时总结并向科长汇报。

5、做好工作记录、登记、统计及有关资料的积累和保管工作。

6、完成医院下达的各项临时工作。